Roig:
“No entraremos en una guerra de precios y mejoraremos los productos”
Ganó
727 millones en 2020, una subida del 17% respecto a 2019 Los ingresos crecen
más de un 5% con el impulso de Portugal
Por: JAVIER
GARCÍA ROPERO
Multiplicó
por seis las ventas en Portugal, donde alcanzará las 30 tiendas este año
Prevé
abrir nuevas colmenas tras hacer rentable la venta online, pero ninguna en 2021
Mercadona
alcanzó un nuevo récord de beneficios en el ejercicio 2020. El año de la
pandemia dejó en el grupo de supermercados que preside Juan Roig un resultado neto de 727 millones
de euros, un crecimiento del 16,8% respecto a la cifra del año anterior, y
supone un nuevo récord para la compañía.
“2020
ha sido el año de la mejor gestión de Mercadona. Se ha visto en las ventas, en
las aperturas y en los beneficios. Estamos satisfechos”, dijo este martes el
presidente de la compañía, Juan Roig, en la rueda de prensa de resultados.
“Estamos con una brutal transformación y continuaremos, tanto en online como en
el físico. Estamos transformándonos porque lo necesitamos”, añadió.
Las
ventas netas de la compañía también crecieron, en este caso un 5,6%, hasta los
24.680 millones (26.987 millones en facturación bruta). Todo en un 2020 marcado
por el mayor consumo doméstico, que como ha reconocido el presidente de la
compañía, Juan Roig, puso a prueba la capacidad de reacción de Mercadona
durante los días en los que se dispararon las compras de abastecimiento.
“Se
nos dispararon las ventas en esos días. El 10 de marzo se multiplicaron por dos
veces y media, el resto de aquella semana igual... No sabíamos a qué nos
estábamos enfrentando. Las autoridades tampoco, porque se iban tomando
decisiones sobre la marcha”, dijo Roig.
El
incremento de los ingresos brutos en España fue del 5%, llegando a los 26.745
millones. Mucho mayor fue el crecimiento en el mercado portugués, el único de
la compañía fuera de territorio español.
Allí la facturación bruta alcanzó los
186 millones, casi seis veces más que en el año anterior después de doblar su
presencia en el país con 10 supermercados más, alcanzando la veintena. Allí
acometió una inversión de 113 millones, con la construcción de su primer bloque
logístico incluido. Su plantilla alcanza las 1.700 personas y prevé abrir otras
10 tiendas este año y los siguientes, con su llegada a Lisboa prevista para 2023.
Roig destacó que en este mercado “la venta por tienda es superior a la de
España”.
Rentabilidad
Ese
crecimiento de ventas tanto en España como en Portugal fue, a la vista de los
números, rentable. El resultado de explotación rozó los 1.000 millones,
alcanzando los 918, lo que representa un incremento del 31%, pese a los gastos
extraordinarios de 200 millones de euros que tuvo Mercadona que destinar para
adaptar las tiendas y la operativa a las circunstancias de la crisis, tanto en
materia logística como en la compra de material sanitario. Además,
también acometió la contratación de 5.000 nuevos empleados. En opinión de Roig, la mejora de
resultados se ha conseguido “a través de mucha mejora de gestión, de saber
pedir mejor, y de tirar menos producto”.
Pese
a ello, el presidente de Mercadona cree que “el Covid no nos ha beneficiado en
este sentido. Aunque la moneda nos ha salido cara y no cruz, como a otros
sectores, nos hubiese venido mejor que esa moneda no se hubiese tirado”, dijo
el presidente de Mercadona, que añadió que “el beneficio en enero y febrero de
este año es mejor que en los meses peores de Covid”.
También
respondió de forma positiva el canal online, aunque de manera más moderada que
lo visto en otros competidores. Hay que recordar que Mercadona lo canceló al inicio de la pandemia para
priorizar el abastecimiento de las tiendas físicas. “Hubo gente que nos
criticó, y lo entiendo. Pero también aceleramos la apertura de la colmena
(término con el que Mercadona denomina a sus almacenes dedicados a la venta
online) en Madrid”, destacó Roig.
Las
ventas por esta vía en Barcelona, Valencia y Madrid, donde tiene estas
colmenas, fue de 176 millones. En ellas el canal online representa el 4% de las ventas totales.
En 2019, los ingresos generados en Barcelona y Valencia fue de 46 millones.
En el conjunto del comercio
electrónico, la facturación de este servicio representó el 1% del total de la
facturación de Mercadona. Roig destacó que “hoy vender online es rentable para
Mercadona. Este, además, anticipó que los próximos almacenes
dedicados en exclusiva al online se instalarán “en las grandes ciudades,
Sevilla, Bilbao, Alicante... Este año no abriremos ninguna, pero estamos
estudiando cuatro o cinco lugares”.
Calcula
un alza de la facturación en el entorno del 4% para 2021
Estimación.
El presidente de Mercadona, Juan Roig, trazó este martes las previsiones de la
compañía para 2021, aunque reconoció la “incertidumbre” que rodea todavía a la
economía por la incidencia del coronavirus, a la espera de que la vacunación
llegue a una mayor parte de la población. Según los datos presentados ayer,
Mercadona espera alcanzar una faturación bruta de 27.850 millones, lo que
representaría un crecimiento del 3,7%. Las inversiones alcanzarán los 1.500 millones, en la
línea del año pasado, para la apertura de 97 nuevos supermercados, 88 en España
y 9 en Portugal. Además, espera añadir a su plantilla a 1.600 trabajadores más.
Con todo ello, Mercadona espera alcanzar un beneficio neto de 700 millones, en
la línea con los presentados ayer.
Tiendas.
Además de las nuevas aperturas, Mercadona continuará con el proceso de reformas de sus establecimientos
para adaptarlas a su modelo de tienda eficiente. Para 2021 prevé sumar 88 más,
que se sumarán a las 1.000 actuales. Además, continuará apostando por la sección de platos
preparados, que llevará a 200 supermercados más; y a la implantación de la nueva sección de Listo
Para Comer/Pronto a Comer a otros 200 supermercados, por los 650 actuales.
Roig reconoció que, tras cerrar esta sección por la pandemia, “ha costado
volver a la velocidad de crucero”.
Roig
descarta entrar en una guerra de precios y hace autocrítica con Hacendado
Dice
que su guerra va a ser “mejorar la calidad de los productos” Cree que los
empleados del sector deberían estar ya vacunados
El
presidente de Mercadona, Juan Roig, en la presentación de resultados de 2020 de
la compañía de supermercados, ayer, en Valencia.
El principal actor de la distribución
alimentaria española se desmarca de la guerra de precios que el sector espera
para este 2021, y que actores como Aldi o Lidl han animado en los inicios del
año.
El presidente de Mercadona, Juan Roig, afirmó este martes que su compañía “no
va a entrar en una guerra de precios” ni va a “hacer ofertas”, porque a su
juicio la prioridad debe ser la mejora de la calidad.
“De esa guerra vamos a hacer otra, la
de calidad. Ese es nuestro problema, no el precio. No creo tanto en los precios
como en tener una grandísima calidad y en esa guerra sí vamos a estar”,
subrayó Roig.
Este
insistió en varias ocasiones en la necesidad que tiene Mercadona de mejorar sus
productos, sobre todo los de su marca propia Hacendado, pero también ciertas
categorías de frescos, una autocrítica que repitió durante su intervención.
“Por supuesto la fruta, la verdura y el
pescado hay que mejorarlos. La carne lo ha hecho, pero todavía
tiene margen. Y muchos productos Hacendado tienen que mejorar, hay algunos que no tienen la
calidad que el cliente requiere. Es en lo que estamos centrados”, explicó
Roig ante las preguntas de los periodistas.
Durante
la presentación de resultados, este señaló que la compañía acabó 2020 con una cuota de mercado del
26,4%, medio punto menos, el primer año en el que cedió terreno. Roig
atribuyó parte de ese descenso a la falta de turistas, sobre todo en la costa
mediterránea, Baleares o Canarias, “donde somos muy fuertes”. Pero también reconoció el
trabajo de la competencia.
“Algunos de nuestros competidores lo
están haciendo muy bien y eso también nos ha afectado. La competencia es buena
y algunos están haciendo que nos pongamos las pilas”, dijo
Juan Roig. Aunque no quiso dar nombres, el presidente de Mercadona destacó el
papel de los supermercados
regionales, que en su opinión “saben adaptarse a su entorno local y en eso
tenemos que mejorar”.
También señaló que “las multinacionales
[como Lidl o Aldi] tienen un portfolio de proveedores de toda Europa y eso lo
hacen mejor que nosotros. Y las tiendas pequeñitas saben gestionar mejor los
frescos”. Roig también se refirió a la crisis sanitaria. El
propietario de Mercadona reconoció que la declaración de servicio esencial
otorgado a la distribución alimentaria desde el inicio de la pandemia ha
beneficiado al sector, y por extensión a su empresa, aunque lamentó que esa esencialidad
no se haya trasladado al proceso de vacunación iniciado en España.
“Somos un sector esencial, ya
deberíamos estar vacunados”, dijo Roig, aunque a renglón seguido
señaló que “esa discusión ya no vale” al acelerarse el proceso de vacunación en
España.
Este
también valoró el reparto de los fondos europeos para la reactivación de la
economía. El presidente de
Mercadona afirmó que la compañía “no va a pedir ayudas. Queremos seguir creciendo por
nuestros medios, siendo ágiles haciendo inversiones”, aunque también
reclamó que “como sociedad tenemos que exigir que se agilicen los trámites en
todas las administraciones. Dejemos que los empresarios, que son gente honrada,
hagan cosas. No pongamos palos en las ruedas”.
Roig
y Hortensia Herrero destinarán 100 millones a Proyecto Legado
El
presidente de Mercadona, Juan Roig, también detalló ayer cómo tanto él como la
vicepresidenta de la compañía, Hortensia Herrero, destinarán un total de 100 millones de euros en 2021 a
proyectos de índole social, que agrupan bajo lo que denominan Proyecto Legado.
Una cantidad que sale en su mayor parte de los dividendos que les corresponden
de su participación accionarial en Mercadona, pero también de su patrimonio
personal. En 2020 esta aportación fue de 70 millones de euros, lo que
representó un crecimiento del 40% frente al año anterior. Estas iniciativas
tienen distintos enfoques: desde emprendimiento a formación, pasando por
deporte, entretenimiento, arte y cultura.
Según
se destacó desde Mercadona, este compromiso se inició hace más de una década y
nació del convencimiento por parte de ambos de que “el conocimiento y el dinero dan la felicidad… si
los compartes”. En su caso, a través de distintos proyectos sostenibles
y solidarios como son Marina de Empresas, Fundación Trinidad Alfonso, Valencia
Basket Club, L’Alqueria del Basket, Licampa 1617 (Casal España Arena de
València) y Fundación Hortensia Herrero.
